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达连科公司召开三季度达连科运行工作例会

 

向年度目标发起冲锋

确保各项任务满堂红

 

——达连科公司召开三季度达连科运行工作例会

 
 

 

 
 
10月12日,达连科公司召开了三季度达连科运行发展工作例会。会议回顾总结了三季度公司运行情况,同时部署了下一阶段工作要求。达连科公司董事长汤浩江在会上作重要讲话,总经理杨昌荣主持会议。公司中层以上领导干部以及成员公司主要负责人参加会议。

今年前三季度,达连科公司在机电集团的坚强领导下,紧紧围绕年度工作部署和要求,各项工作推进有力、成效明显。据财务快报统计,公司各项运行指标稳步增长,经济运行呈现稳中有进的良好局面,14家成员公司有7家实现15%以上的增长。

汤浩江董事长在会上充分肯定了各成员单位和总部各部门所作出的努力和取得的成绩,详细分析了当前存在的差距、不足和面临的严峻形势,就如何做好下一步工作、完成全年目标任务,提出四点要求:

 

一、要瞄准年度目标,发起冲锋 

对出现的新问题、新困难,在认真调研的基础上加以分析,制定应对措施,实现精准发力。

 

 
 

二、要揪住重点难点问题,攻坚克难

要树立依靠自我的理念,发扬钉钉子的精神,沿着正确的目标久久为功、持之以恒。

 

 

三、 要狠抓管理,完善机制       

过提升管理提高达连科运营质量;通过加强员工管理提升团队战斗力;通过干部队伍建设提升干部领导力;通过制度建设提升达连科运营水平。

 
 

四、要坚持配合协调,勠力同心 

实现协调有序、步调一致的工作氛围,形成强大的合力和竞争力。

 

杨昌荣总经理全面总结了公司前三季度制造经营情况,部署了四季度主要工作:一是在冲刺全年指标的同时不能忽视安全制造工作。二是紧盯全年目标,加强配合,确保全年各项指标得以完成。三是对下达年初的50项重点工作回头看,确保按时高质量完成。四是加大电子雷管的推广工作,密切配合、维护好总经销。五是提前谋划好2020年公司各项目标。

 

会上,达连科公司党委副书记黄铁飞、纪委书记平宇平、副总经理马福民、陈伟、徐海军以及监事会主席朱道林分别对各自分管领域工作情况进行了点评,总结了重点工作和突破性工作完成情况,提出相关工作要求及建议,并提出了下一步工作计划。成员公司和达连科公司各职能部门负责人分别作了三季度工作汇报。

 
 

 

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