贵州达连科民爆器材有限公司

您当前的位置: 详细内容

贵州达连科民爆器材有限公司召开半年度安全制造工作会议

 6月28日下午,贵州达连科民爆器材有限公司在永进分公司召开了2019年半年度安全制造工作会议。达连科公司主要领导和分管安全制造领导、安全技术部和部分职能部门负责人、成员公司负责人和分管安全技术领导、成员公司安全制造和技术质量部门负责人等40余人参加会议,会议由公司总经理杨昌荣主持。省融办安全监管处黄宪法处长应邀出席会议。
       黄宪法处长充分肯定了达连科公司上半年的安全制造工作,列举了部分成员公司存在的问题,要求引起高度重视,不断提高各级人员的责任心和安全意识。同时对几项具体工作做了要求:一是要认真做好近三年各类检查发现的安全隐患归零工作。二是要认真做好乳化炸药不合格品处理工作。三是要认真做好并线、扩能等技术改造工作。四是销售公司要认真做好装卸作业规范工作。希望达连科公司正确处理好安全与效率的关系,持续做好安全制造工作,创造贵州省民爆行业安全、健康的良好发展环境。
       公司党委书记、董事长汤浩江指出,公司上半年安全制造工作虽然取得了一些成绩,但也存在潜在的风险,安全制造工作容不得丝毫懈怠,每时每刻都应警钟长鸣,对安全制造工作要有敬畏之心、如履薄冰之感。就如何做好下半年安全制造工作,他强调:一是要进一步提高思想认识,认识决定态度,态度决定行动。要以讲政治的高度抓好安全制造工作,既要注重细节,更要用铁的纪律和手腕,用惨痛的教训刺激我们的灵魂。二是要进一步提升专业素质,以“严、细、实”的要求抓好安全制造工作,既要做到宁听骂声、不听哭声,更要有大安全的概念。三是要进一步落实工作责任,以勇于担当的精神抓好安全制造工作,既要考核到每个环节,更要问责到每个人。
       公司副总经理马福民对各成员公司安全制造工作汇报情况进行了点评,指出各成员公司对一些看似不起眼的小事不够重视,未能做到举一反三。他在详细讲解公司《大幅度减少重复性安全隐患的实施方案》的同时,强调了《实施方案》实施过程中应贯穿的四个要点:一是战略引领,流程驱动,体系支撑。二是质量变革,高标准,严要求,推动高质量员工手册、岗位检查表建设。三是担使命,找差距,抓落实,强化执行力。四是动力变革,在实践中打造一支忠诚、勤勉、担当、干净的干部队伍。
公司安全技术部经理郑权从制造经营、内部管理、技术改造等方面回顾了公司上半年安全制造工作情况,分析了存在的问题,部署了公司下半年安全制造重点工作。
       会上,各成员公司主要负责人分别对各自公司上半年的安全制造工作做了汇报,同时表示要坚守安全红线,严格要求、严格管理,以务实、谨慎、零容忍的态度抓好下半年安全制造工作。

 







二维码